5月14至15日，以“開新篇、拓新局、創(chuàng)新績”為主題的中國工程機械工業(yè)協(xié)會六屆六次會員代表大會暨第二十二屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在山西太原舉行。中國工程機械工業(yè)協(xié)會副會長，股份公司黨委書記、董事長兼首席執(zhí)行官曾光安出席大會并發(fā)表主旨演講。 

 

曾光安在會上發(fā)言。

 

現(xiàn)場，曾光安以“打造長期可持續(xù)發(fā)展的、高質量發(fā)展行業(yè)生態(tài)”為題，圍繞全球工程機械行業(yè)格局、中國市場價值重構、國際化戰(zhàn)略及柳工高質量發(fā)展實踐等議題，詳細剖析了中國工程機械行業(yè)發(fā)展中的新挑戰(zhàn)。

曾光安指出，2024年全球工程機械行業(yè)銷售額再創(chuàng)新高，但市場競爭格局顯著分化，中國企業(yè)正從“春秋時代”邁向“戰(zhàn)國時代”，國際化進程加速。中國企業(yè)要抓住規(guī)模龐大的本土市場的發(fā)展機遇，同時在全球市場構建深度本地化的價值鏈，并推動機械裝備電動化、數(shù)字化、互聯(lián)化、無人化、共享化的快速應用，重構全方位體驗。

針對國內(nèi)市場，曾光安分析到，未來幾年工程機械行業(yè)將進入溫和增長周期，國家“兩重”“兩新”政策為行業(yè)注入新動能，土方機械、電動化設備等領域存在增量空間，需理性看待周期性波動，避免盲目擴張。

“中國工程機械行業(yè)要真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先必須重構中國市場價值。”他以裝載機為例，指出同款產(chǎn)品在國內(nèi)外的巨大價差，強調純粹價格戰(zhàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的傷害。他認為，行業(yè)應轉向高端化、品質化競爭，以理性成長思維、品質和價值增長、競合與共生、長期主義、差異化定位打造行業(yè)新質領導力，通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

曾光安分享了柳工以“三全”戰(zhàn)略推動高質量發(fā)展的實踐經(jīng)驗。柳工通過踐行“全面解決方案、全面智能化、全面國際化”戰(zhàn)略，抓住機遇，成功穿越了行業(yè)周期，2024年銷售額突破300億元，扣非凈利潤同比增長100%。通過混改、職業(yè)經(jīng)理人制度等機制創(chuàng)新，柳工在產(chǎn)品品質、渠道優(yōu)化、資產(chǎn)質量等方面顯著提升。他提到，柳工的新文化與新品牌塑造了強大的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神力量。腳踏實地、心懷高遠的柳工人秉持“以智慧綠色機械延伸人類力量”的使命，堅持“客戶至上，創(chuàng)新驅動未來；奮斗為本，合作創(chuàng)造價值”的核心價值觀，以火熱的中國心，賦世界以創(chuàng)新夢。未來柳工將繼續(xù)聚焦“智慧”“綠色”方向，打造高價值國際品牌，為全球客戶提供領先的裝備與技術解決方案。

“作為行業(yè)頭部企業(yè)，我們更應肩負起責任，堅決抵制行業(yè)內(nèi)卷，共同構建可持續(xù)健康發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。”曾光安呼吁行業(yè)同仁攜手推動中國工程機械行業(yè)從規(guī)模競爭轉向價值競爭，共同打造受全球尊重的世界一流產(chǎn)業(yè)集群。他強調，唯有堅持創(chuàng)新驅動、差異化定位和國際化協(xié)作，才能實現(xiàn)行業(yè)長期高質量發(fā)展。

此次演講引發(fā)了與會嘉賓的廣泛共鳴，為中國工程機械行業(yè)邁向新階段提供了重要思路。未來，柳工將繼續(xù)以客戶至上、創(chuàng)新驅動為核心，與行業(yè)伙伴一起，開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。